安排部署到位。先后3次专题会商研究制定交通系统攻坚行动总体方案,配套制定4大行业子方案,细化分解10个行动26项具体任务,自拟特色亮点任务4项,及时全面启动。结合行业实际,制订消防、自建房、窨井盖、客货运输等7个专项整治方案,同步开展,一体推进。采取邀请专家授课、组建宣讲小分队等方式,每季度开展安全教育培训进企业、进班组、进一线“三进”活动,每季度举办一次安全生产知识测试,不断提升交运系统安全生产管理能力。
推动落实到位。持续深化重大事故隐患排查整治,组织开展企业安全生产“执法+服务”活动,实施精准执法和帮扶,从技术层面帮企业查改面上隐患,从管理层面帮企业查改深层次问题,推动落实企业主体责任。组织20名素质高、面对突发事件能力强的青年同志成立应急先锋队,加强人员培训和应急演练,配齐单兵装备,全面提升应急抢险能力。今年以来,查处非法违法行为191起,行政处罚20余万元,约谈企业5家,对6家企业因安全生产工作落实方面的问题,开展针对性问诊。
跟踪督办到位。制定职责清单、年度任务清单、安全生产包保责任清单和对口联系重点企业清单“四张清单”,建立季度安全生产工作考评制度,常态跟踪督责,季度考评问效,倒逼责任落实。组建由班子成员分线分片的6个督导小组,紧盯道路运输、水上交通、工程建设、公路管养等4大领域,全方位开展行业管理部门职责履行、隐患整治等督查指导工作,从严查处安全生产各类违法违规行为。截至目前,组织开展5轮督查,帮扶21家次,发现问题隐患54条,已整改50条。