平昌县交通运输局以干促治推动重点工作双提升

坚持统筹谋划，举好组织部署“指挥棒”。按照“业务开展+环境整治”模式，建立“领导包片，股室包点”工作机制，对单位内部、社区责任区域、客运站场、驾培维修企业、客货运企业等实行“点对点”式划分责任、明确分工。并将当前安全检查、质量信誉考核、运力发展规划、规上货运企业培育等业务工作和城乡环境大提升行动同部署、齐开展、一体推进。

    坚持共融共治，用好提质赋能“工具箱”。将业务工作和城乡环境大提升行动有机结合，在检查客运站场安全隐患、开展驾培机构和维修企业质量信誉考核工作、摸排整合培育货运企业的同时督查指导环境卫生，落实安全、业务、发展问题和环境卫生问题同反馈、同督促、同整改，确保业务工作开展和环境卫生整治双向驱动、齐头并进、互促提升。截至目前，共出动工作人员120余人次，检查客运站场3个，维修企业16家，驾培机构10家，客货运企业40余家，检查发现各类环境卫生问题26个，已全部整改销号。

坚持常态长效，打好环境整治“持久战”。将环境卫生情况固定纳入安全检查、业务考核范畴，在安全检查表、业务考核表增添环境卫生项，建立起“安全+环境”检查，“业务+环境”考核双常态的工作机制，确保环境卫生在每一次安全检查、业务考核、业务办理中作为必填项和优先项被重视，进一步促进城乡环境大提升持续发力、久久为功。